課題は新接点の創出　ポーラ・新戦略の現況

大型ブランドの刷新相次ぐ
ＤＸによる改革どこまで




　ダイレクトセリング化粧品業界では、老舗企業を中心に改革の機運が高まっている。その筆頭は、業界最大手であるポーラ（本社・東京都品川区、小林琢磨社長）で、「ポーラ　プレミアム　パス」による顧客情報の一元管理を基盤に、多様な販売チャネルでアプローチするとともに、最大の強みであるサロン等のリアル接点への導線を強化することで、販売員の高齢化に伴う営業力の低下、店舗数の減少といった課題を解消していく動きを強めている。１月に小林社長が就任してから半年が経過した現在、新しい戦略は少しずつ明らかになってはいるものの、肝心要の「ＯＭＯによる新サロン戦略」については、現状、未だ詳細が明らかになっていない。

〝脱・訪販〟より鮮明に？

　 　「ポーラの小林社長が理事に就任しなかったのは、少し意外だった」。６月18日に行われた日本訪問販売協会の役員改選について、懇親会場である老舗企業社長が漏らした言葉だ。今回、訪販協では新たに５人の理事が就任、その中にはポーラの安野晋平氏が名を連ねている。安野氏は、ポーラにおいて、執行役員ＴＢ（トータルビューティ）事業担当という役職（１月１日付で就任）にあり、「ポーラ　ザ　ビューティー」などの店舗やＢＤ（ビューティーディレクター）による委託販売を含むダイレクトセリング全般を統括する立場にある。その点では、安野氏が訪販協の理事に就くことは順当とも言えるが、「前任者が及川（竹永）前社長であり、突然の退任ということもあったので、次の理事は小林社長という見方も強かった」（前出の社長）。 ▼続きを見る

最新号からの公開記事はこちら

過去の公開記事