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ポーラ・２０２５年１２月期　難航する業態改革

４期連続の１千億円割れ
収益力の低下が顕著に

　ポーラ（本社・東京都品川区、小林琢磨社長）は、２０２５年１月に新体制に移行し、１年が経過した。長らくリーディングカンパニーとして盤石な地位を確立してきたが、コロナ禍を境に状況が一変。特に、カウンセリング販売のベースとなるサロン展開はニーズの変化や組織の営業力の低下などさまざまな要因が重なって急速に縮小している状況にある。小林社長は１年をかけて新たなサロン像を構築、旗艦店「ポーラ　ギンザ」を筆頭に、ハイクオリティなサービスと製品を提供する店舗網を構築していく。ＥＣや海外など委託販売以外のチャネルも強化することで、主力チャネルの衰退をカバーする狙いだが、就任１年目の総括は厳しいものとなった。
　ポーラの低迷
全体業績に影響
　ポーラ・オルビスホールディングス（本社・東京都中央区、横手喜一社長）の２０２５年１２月期は、連結ベース売上高が前期比横ばいの１７０２億８５００万円となった。営業利益は１３.６％増の１５６億９３００万円、経常利益は同５.８％増の１７０億２２００万円、当期利益は同２.０％増の９４７２億円と、全体では前期から転じて増益となった。主力のポーラブランドでは苦戦が続いた一方で、もう１つの柱であるオルビスが伸長した結果、売上高は横ばい、利益面ではプラスとなり、ポーラの不調がより目立つ結果となってしまった。
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