仕入れ等見直しコスト削減
　シャルレは５月14日公表の短信（26年３月期）で、損失継続の解消などを目的に、高粗利商材の強化や新たな仕入れ先開拓などを盛り込んだ経営推進方針を示した。グループ企業との新商品開発、ＭＬＭ事業における受発注システムの見直しなども重要政策と位置付ける。
　過去２期のグループ連結ベースの営業損失は25年３月期が９億６１００万円、26年３月期が11億１５００万円。純損失は25年３月期が10億１２００万円、26年３月期が35億４４００万円。
　26年３月期は営利、純利とも黒字を見込んでいたが（昨年５月時点）、ＭＬＭの減収と在庫評価損を含む固定資産の減損損失などが響き、赤字幅が拡大した。
　同社の継続的経営に「重要な疑義」（発表より）を生じさせる状況とみなし、解消のための政策を打ち出したもの（※）。
　政策は、商品・コスト・顧客サービス・在庫・デジタル化の５項目で構成。商品は、高い粗利が見込める化粧品や健康食品の売上構成比を高めることに力を入れる。２カテゴリーがＭＬＭ売上に占める構成比は計約27％（26年３月期）。